|
Vad gäller prissättning finns det egentligen bara en väg att gå som är "rätt". Du måste ha betalt för alla timmar du lägger ner, allt material och alla kringkostnader.
Om det ger ett pris som är mer än din kund vill betala är det ingen hållbar verksamhet. Då får man börja jaga var felet ligger. Om det tar dig 30-40 timmar att sy en kavaj så behöver du ta en titt på din produktion och se om du inte kan effektivisera den på något vis. Titta på alla delar från hur du lägger ut mönsterdelar, metod för markering på tyget, metod för att skära till delarna och så vidare och så vidare. Vartenda steg måste analyseras och effektiviseras så mycket du kan. Det är där du kan göra eventuell vinst.
Om du efter det fortfarande inte är effektiv nog för att kunna ta betalt för ditt jobb så är det helt enkelt ingen bra affär för dig.
Vill du göra det ändå som hobby för att du tycker det är kul är det ju en helt annan sak, men om du ska driva det hela som ett företag med syfte att tjäna pengar på det så måste du hitta sätt att kunna ta betalt för jobbet du lägger ner.
Räkna också på hur många arbetstimmar du är villig att lägga i veckan, till exempel. Räkna ut vad det kostar dig att driva ditt företag per vecka (med din lön, material och alla kringkostnader) och dela det med antalet kavajer du kan klämma in på det antalet arbetstimmar. Glöm inte att räkna med att du ska ha råd att skatta för vad du tjänar och allt sånt. Då kan du räkna ut vad en kavaj måste kosta för att du ska kunna gå runt (utan vinst för företaget) över huvud taget. Och kom ihåg att då har du inte ens räknat med mariginaler för den händelse att du inte får alla kavajer du syr sålda.
|